10月30日下午,地建公司組織召開(kāi)分公司專題座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及11家分公司的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由地建公司總經(jīng)理劉洪文主持。
會(huì)上,副總經(jīng)理嚴(yán)標(biāo)文就新修訂的地建公司分公司管理制度作了解讀和通報(bào),根據(jù)調(diào)研情況,在對(duì)分公司管理及為分公司服務(wù)兩個(gè)層面,對(duì)人員配備、管理費(fèi)上繳等問(wèn)題進(jìn)行了探討和說(shuō)明。公司班子成員根據(jù)分管工作就分公司依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)、人員的管理及技術(shù)文件的審核審定等方面均作了詳細(xì)的要求和解答。分公司負(fù)責(zé)人向公司班子提出了制度實(shí)行過(guò)程中遇到的難題,參會(huì)人員集思廣益找方法,還紛紛交流經(jīng)營(yíng)中的好做法和成功的經(jīng)驗(yàn)。會(huì)場(chǎng)形成良好的互動(dòng),對(duì)共同提高經(jīng)營(yíng)水平有良好的促進(jìn)作用。
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