地建公司召開(kāi)工程處經(jīng)理座談會(huì)
時(shí)間：2014-05-20 來(lái)源：深圳地質(zhì)建設(shè)工程公司 瀏覽：1385 次
5月16日上午，地建公司組織召開(kāi)工程處經(jīng)理座談會(huì)。公司班子成員、各工程處及工程勘察設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
座談會(huì)開(kāi)門見(jiàn)山、直奔主題，各工程處經(jīng)理會(huì)前準(zhǔn)備工作充分，收集梳理了各項(xiàng)意見(jiàn)和建議，有的精心準(zhǔn)備了發(fā)言提綱，各自就發(fā)展中存在的問(wèn)題、困難進(jìn)行了溝通。根據(jù)各工程處經(jīng)理的發(fā)言得出，他們最為關(guān)心的是管理費(fèi)收取問(wèn)題，受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，一些工程處經(jīng)理表示資金壓力較大，希望總公司在各項(xiàng)費(fèi)用收取上給予優(yōu)惠和支持。會(huì)上，各工程處經(jīng)理還就公司發(fā)展其它方面提出了建議：公司應(yīng)該下決心進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力、提高競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該培養(yǎng)高技術(shù)水平的人才隊(duì)伍，強(qiáng)化人才儲(chǔ)備，簡(jiǎn)化辦事程序，優(yōu)化審批流程等。
公司總經(jīng)理劉洪文作會(huì)議總結(jié)，針對(duì)會(huì)上各工程處經(jīng)理提出的意見(jiàn)和建議及時(shí)進(jìn)行了解答，并對(duì)工作中受體制機(jī)制約束的問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流。他還指出，公司職代會(huì)召開(kāi)后，對(duì)現(xiàn)有的管理制度正在逐步進(jìn)行規(guī)范、補(bǔ)充或廢止，公司班子將對(duì)這次會(huì)議提出的建議進(jìn)行深入的研究，并結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)況盡快完善各項(xiàng)管理制度。
整個(gè)會(huì)議活潑、熱烈，參會(huì)人員暢所欲言，會(huì)議取得了良好效果。
（攝影/撰文：辦公室）
