時間:2013-04-18 來源:深圳地質建設工程公司 瀏覽:1779 次
4月15日,我公司召開四月份生產例會。公司班子成員、相關處室、工程處及工勘院負責人參加了會議。
會議由劉洪文總經(jīng)理主持,主要有三項內容:一、總結公司1至3月份的工作;二、通報公司近期生產經(jīng)營情況;三、對下一步工作進行部署。參會人員就公司近期施工現(xiàn)場管理工作出現(xiàn)的問題和不足之處展開熱烈討論,各分管領導還就分管工作提出了具體要求。劉洪文總經(jīng)理指出,1-3月份公司總體經(jīng)營情況良好,但仍存在一些問題:公司直屬隊伍后續(xù)發(fā)展動力不足;基層單位要及時反饋問題,主管部門要加強管理、及時應對。他強調要求:一是工程處要加大外部市場開拓,分公司給予積極配合;二是強化領導干部帶班制度,做到每月至少8次到施工現(xiàn)場進行安全檢查;三是堅持領導干部對口聯(lián)系制度,切實解決基層的實際問題。
通過這次例會,參會人員充分了解了前階段的生產經(jīng)營情況,并向公司班子反映了目前存在的困難與問題,確定了解決方案,達到管理層與基層之間及時、充分、有效的溝通目的,為下一步工作的展開提供了有效的經(jīng)驗和方法。
(撰文:辦公室)